Para que qualquer empresa alcance o sucesso, ter um bom planejamento antes de iniciar suas operações é fundamental.

 

Dados de uma pesquisa realizada pelo Sebrae indicaram que, das empresas que faliram no período apurado, 46% o fizeram por não considerar informações sobre o mercado, 38% não sabiam calcular o capital de giro, e 33% não souberam buscar melhores fornecedores.

 

Essas são informações básicas que todo empreendedor deve ter antes de começar o seu negócio. Por essa razão, utilizar ferramentas como o plano de negócios pode ser crucial para a sustentabilidade do seu empreendimento.

 

Essa é uma metodologia muito benéfica para gestores e empresários que desejam iniciar o seu negócio de forma assertiva. Existem muitos métodos de aplicação, como é o caso do Canvas, um dos mais famosos.

 

Mas afinal, como montar um plano de negócios pelo Canvas? Leia atentamente este artigo para saber mais sobre essa importante metodologia de planejamento estratégico.

 

Tenha uma boa leitura!

O que é um plano de negócios?

O plano de negócios é uma metodologia utilizada para a gestão de empresas que consiste em montar um planejamento detalhado de todos os aspectos, desde a abertura até cada estratégia de gerenciamento, crescimento e consolidação.

 

Nesse sentido, busca-se projetar onde a empresa quer chegar, e quais ações serão tomadas para fazer com que ela chegue até lá. Isso pode ser entendido como um caminho para o sucesso, porque ele possui todos os passos da estruturação da sua empresa.

 

Vale ressaltar que, para esse planejamento ser mais efetivo, é interessante já ter em mente a parte financeira. Ou seja, é preciso saber o quanto se planeja investir, tanto em capital social, como em capital de giro.

 

Com o plano de negócios, é possível não apenas planejar o caminho da empresa, mas também avaliar se a ideia inicial é viável ou não. Tudo isso irá diminuir os riscos relacionados à abertura e ao funcionamento da empresa.

 

Além disso, esse mecanismo é importante para empresas que aspiram aumentar a sua linha de crédito. Isso porque há muitos bancos e investidores que contam com esse tipo de análise antes de fazer um empréstimo ou um aporte.

 

Vale ressaltar que, apesar de muito vantajoso, o plano de negócios não é à prova de falhas. Em outras palavras, ele não exclui os riscos relacionados à gestão de uma empresa, mas ajuda a prevenir contra eles.

 

Agora que você sabe o que é um plano de negócios. Continue neste artigo para saber como adotar o modelo canvas em sua empresa.

Montando um plano de negócios no Canvas

O Canvas é um modelo de plano de negócios criado em 2005 por Alexander Osterwalder. Essa é uma estratégia que busca dar um panorama visual das estratégias na hora da elaboração do seu planejamento.

 

Ele consiste num quadro de nove blocos (sendo quatro menores e cinco maiores), que mostra visualmente nove fatores chave para que um negócio dê certo.

 

Dessa maneira, o Canvas é de fácil visualização, facilitando não apenas o entendimento do gestor, mas também por parte de investidores, facilitando a formação de parcerias e o fechamento de negócios.

 

Além disso, esse modelo de planejamento facilita a fixação de pontos chave. Veja a seguir como fazer um plano de negócios no Canvas:

Proposta de valor dos serviços

Ao elaborar um plano de negócios, essa proposta serve para orientar o empresário a pensar nos diversos benefícios que o empreendimento pode oferecer para o cliente.

 

Aqui, é interessante pensar em qual dor do cliente a sua empresa deseja sanar. Qual o valor que ela deseja agregar para o seu público e quais são os pontos mais atrativos do seu negócio?

Segmento de clientes

Ao usar o Canvas para esse processo, é preciso realizar um estudo do mercado. Ou seja, que público se deseja atingir e em que nicho se inserir.

 

É aqui que o segmento de clientes é definido, estruturando quais soluções a sua empresa irá oferecer.

Canais

Depois de saber a sua proposta, o que irá oferecer, e quais clientes deseja atingir, é necessário estudar sobre quais os métodos mais efetivos para alcançar determinado público.

 

Aqui, é importante pensar não apenas como divulgar os produtos, mas como serão as redes de interação adotadas.

Relacionamento

Outro ponto importante desse planejamento é estabelecer como será a relação com os clientes. Esse é um passo importante, pois não basta apenas apenas atrair, mas é preciso também fidelizar o consumidor.

 

Essa é uma estratégia muito importante para que se crie uma relação de confiança entre empresa e cliente.

Receita

Nenhum negócio funciona sem capital. Desse modo, essa é a etapa do planejamento financeiro. Aqui é importante pensar nas formas de renda que a empresa terá, sua projeção de receita e de lucro.

Recursos

Nesse quadro do Canvas, é necessário colocar o levantamento de todas as maneiras com que se pretende arrecadar fundos e para começar a lucrar. Seja via investimento de terceiros, reservas próprias, doações, empréstimos, entre outros.

Atividades

Esse é o ponto do Canvas em que a parte operacional deve ser planejada. Assim, é preciso pensar em ações referentes a:

 

• Atendimento ao cliente;
• Desenvolvimento do produto;
• Execução do serviço;
• Entrega;
• Plataformas a serem utilizadas;
• Hierarquia de cargos.

 

Continue a leitura: Elementos essenciais de um plano de negócios.

Parcerias

Para conseguir materiais de qualidade por um bom preço, é necessário fazer uma vasta pesquisa de fornecedores. Apenas assim é possível reduzir custos sem perder a qualidade desejada.

Capital de giro

Para não ter nenhum tipo de surpresa desagradável, é importante não apenas elaborar uma projeção de faturamento, mas também de custos. Desse modo, você terá noção do quanto precisa para manter a sustentabilidade da sua empresa. 

 

Sabendo qual é a estimativa de gastos, é possível calcular o capital de giro, que é a quantia que se deseja manter em caixa para garantir o cumprimento das obrigações durante o período em que a empresa ainda não se tornou rentável.

 

Para que esses cálculos sejam mais apurados, vale ressaltar a importância da figura de um contador. Esse pode usar todo o seu conhecimento e experiência em gestão empresarial para elaborar seu plano de negócios de forma eficiente e assertiva!

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Agora que você sabe como montar um plano de negócios no Canvas, é interessante frisar a importância de contar com o suporte de uma contabilidade especializada como a WSC Contabilidade!

 

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