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Elementos essenciais de um plano de negócios

ELEMENTOS-ESSENCIAIS-DE-UM-PLANO-DE-NEGÓCIOS

O empreendedor precisa estar preparado para os desafios do mercado. Dessa maneira é preciso contar com o apoio de um plano de negócios realista e condizente com o cenário financeiro da empresa. 

A elaboração deste documento, irá nortear as atividades do negócio, bem como seus objetivos e investimentos. 

Deste modo, existem elementos essenciais de um plano de negócio como por exemplo estratégias de marketing, controle financeiro e demais estratégias que contribuam para o crescimento e lucratividade do negócio. 

Confira, abaixo, nossa lista dos dez elementos essenciais de um plano negócio.  

1-Missão da empresa

Qual é a missão da empresa? Qual o principal motivo de existência? Para a elaboração do plano de negócio é preciso estudar o conjunto de valores essenciais que o empreendimento possui. 

Ou seja, a missão da empresa será composta por seus valores. Como por exemplo, no caso das empresas que atuam no como prestadores de serviços, é fundamental que  a missão final de sua empresa seja o respeito com seus clientes e a ética profissional. 

Deste modo, se torna um importante que a missão de uma empresa reflita a sua identidade, possibilitando assim traçar os seus objetivos e diretrizes para a sua atuação no mercado. 

2- Ideias centrais do seu negócio

Segundo elemento essencial de um plano de negócio, é a identificação das ideias centrais do negócio. Em resumo, é preciso criar quatro objetivos principais para a execução de suas atividades. 

As ideias centrais precisam ser concisas, práticas, intuitiva e que quando presentes no plano de negócio permitem maior orientação ao gestores. 

3- Trace metas

Como a empresa irá cumprir sua missão? Qual a melhor forma de aplicar suas ideias centrais? Terceiro fator importante, que devem compor o plano de negócio de uma empresa, é estabelecer metas que sejam capaz de traduzir suas ideias e missão para a sua rotina. 

As metas, devem ser ambiciosas,  desta maneira é preciso traçar objetivos a serem atingidos a curto, médio e longo prazo. 

Além disso, também é preciso trabalhar formas de mensurar os resultados da empresa, seja através do números de seus clientes, quantidades de serviços prestados e etc. 

4- Objetividade na hora de apresentar o plano de negócios

A elaboração de um plano de negócio, precisa ser feito de forma concisa e prática. Para que no fim todos os seus objetivos possam ser alcançados.

Diante disso, é preciso que seus colaboradores, fornecedores, gestores vejam o plano de negócio como um guia seguro para suas tomadas de decisões. 

5- Controle financeiro

O plano financeiro de uma empresa deve está descrito dentro de seu plano de negócio. Uma vez que informações como fluxo de caixa, patrimônio, controle de despesas, dentre outros, precisam ser estudados a fim de comprovar a viabilidade do empreendimento. 

Deste modo, a partir do controle financeiro é possível realizar o acompanhamento dos resultados financeiros esperados bem como toda a movimentação financeira diária da empresa.

6- Estratégia de marketing

A estratégia de marketing, é uma ferramenta fundamental para que o negócio possa prosperar e assim garantir a expansão dos negócios, principalmente para os empreendimento que está começando as suas atividades. 

Para que o plano de negócios possa ser efetivo é preciso prever aspectos como:  quem será seu público alvo, quais plataformas serão utilizadas, qual tipo de conteúdo será gerado e etc. 

7- Planejamento tributário

Normalmente, o planejamento tributário de uma empresa acaba sendo negligenciado pelos empreendedores. Contudo, ele é extremamente importante para as tomadas de decisões que direcionam o crescimento e futuro do empreendimento. 

A escolha do modelo tributário, como por exemplo, pode auxiliar a empresa a determinar maiores ou menores os rendimentos anuais. 

Sendo assim, é preciso contar com um planejamento tributário prévio, a fim de que não encontrar surpresas fiscais e multas. 

8- Estudo de viabilidade econômica

 O estudo de viabilidade econômica, deve ser realizado, levando em consideração diversos aspectos mercadológicos que podem influenciar a existência de um negócio. 

Desta maneira, é preciso estudar  o mercado, setor de atuação, público-alvo, expectativas de consumo e etc. 

Além disso, também é preciso contar simulações de sua renda mensal, expectativa de receita, lucro, entre outros aspectos. 

9- Auxílio contábil

Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor por diversas vezes precisará do apoio de um profissional contábil, para a realização de planejamento e estratégias contábeis. 

Etapas como planejamento tributário, estudo de viabilidade econômica, controle financeiro, precisam ser desenhadas precisam ser realizadas através de uma consultoria contábil especializada. 

10- Espaço para ajustes e flexibilização

Finalizar o plano de negócios, não significa que nunca mais ele será alterado. É preciso estar atento a sua aplicação no mercado bem como a sua viabilidade. 

Portanto é preciso, está sempre atento e caso seja necessário analise, revise e realize alterações que possibilitem o reajuste do plano de negócios de acordo com a realidade econômica e financeira da empresa. 

Muitas vezes o plano de negócios, é elaborado  apenas para apresentação aos fornecedores a estrutura e organização de uma empresa. Contudo, não apontam as necessidades atuais, ou contam com estratégias  bem definidas. 

Agora que você já aprendeu um pouco mais sobre os elementos essenciais de um plano de negócios, acesse nosso blog e fique por dentro de todas as nossas dicas. 

Aproveite para ler : Cuidados ao abrir um novo negócio. 

Guia definitivo para abertura de uma empresa de sucesso