Fazer o controle financeiro pessoal é uma ação imprescindível, agora imagina no dia a dia de sua empresa.

Cuidar da saúde financeira de um negócio é um fator de crucial importância. Deste modo, é preciso criar metas, pagar corretamente os seus impostos, fornecedores e funcionários e etc.

Sendo assim, pensando na realidade dos pequenos e médios empresários, preparamos este contexto. Leia com atenção e confira nossos passos essenciais para o controle financeiro de sua empresa.

Qual a importância do controle financeiro para o crescimento de sua empresa?

Antes de prosseguirmos com os passos fundamentais para um controle financeiro eficiente para sua empresa, vale a pena esclarecer o quanto este processo é essencial para o futuro de uma organização.

Para isso, vamos levar em consideração alguns dados de pesquisa, como:

• Cerca de 70% das pequenas e médias empresas não possuem um sistema de gestão financeira e suas operações;
• Mais de 75% dos Microempreendedores nunca fizeram qualquer capacitação em finanças;
• Aproximadamente 50% das startups não chegam ao 4º ano de atividades no mercado. 

Estes números poderiam ser menores, se os empresários soubessem estruturar o controle financeiro de maneira eficaz.

Aprenda lendo: Planejamento Financeiro Na Retomada: 6 Dicas Para Preparar Sua Empresa

Os passos para um controle financeiro eficiente

Agora que o leitor já compreende melhor este assunto, vamos compartilhar o passo a passo para a implementação de processos gerenciais mais assertivos.

Controle do caixa

A fim de aprender como fazer um controle financeiro mais eficaz, é preciso ter um ponto de partida.

A realização do fluxo de caixa possibilita acompanhar e registrar as entradas e saídas do caixa. Como resultado, o empresário poderá montar um fluxo que revela o padrão da movimentação de seus recursos e que permite monitorar a saúde financeira de seu negócio.

Classifique seus custos e receitas

Após identificar como o dinheiro entra e sai de sua empresa, é hora de fazer a classificação de custo e a receita da empresa.

Sendo assim, deve-se separar as categorias como:

• Custos fixos;
• Custos variáveis. 

Além dessas, existem outros meios de classificar os custos de uma gestão, podendo fazer a separação por categorias de recebimento de vendas e de investimentos, por exemplo. 

Leia mais em: Como uma Consultoria Tributária pode ajudar a sua empresa na Redução tributária?

Controle das vendas

Quando o assunto é o controle financeiro, um dos fatores decisivos para o seu sucesso é o seu controle de vendas.

A sua realização nada mais é do que a administração de saídas de produtos ou serviços de um estabelecimento.

Sendo assim, para ter um bom controle de vendas, é preciso adotar algumas ações, como por exemplo:

• Registro de vendas e meios de pagamentos;
• Automatização do processo de controle e conferência de vendas;
• Conferência e validação dos pagamentos;
• Treinamento de equipes. 
• Dentre outros. 

Avaliação e controle dos custos de estoque

A gestão de estoque é outro desafio enfrentado pelos empresários na gestão financeira. Isso porque, quando não realizado de maneira devida, a empresa poderá perder produtos devido ao excesso de estoque.

Deste modo, um outro problema comum é a perda de vendas, não suprindo as necessidades de seus consumidores por causa da falta de produtos em estoque.

Além disso, leia mais sobre: Como enquadrar empresa no Simples Nacional?

Defina um orçamento anual

Realizar novos investimentos é uma excelente oportunidade para que uma empresa possa se desenvolver e se destacar em seu mercado.

Contudo, é preciso que isso ocorra de maneira controlada e calculada, a fim de que nenhuma instabilidade seja gerada.

Deste modo, o ideal é elaborar um orçamento anual. Por meio de seu planejamento, se torna possível manter um limite máximo para o valor de investimento.

Ao longo de nosso conteúdo, o leitor pode conferir alguns passos para o controle financeiro de sua empresa 

Portanto, precisa de ajuda ou quer falar com um de nossos especialistas? Entre em contato agora mesmo conosco. Teremos o prazer em lhe atender.

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