Assessoria empresarial: Por que é importante para sua empresa?
Muitas vezes, na busca em diminuir os custos, os empreendedores podem acumular várias atividades na empresa. Contudo, esse acúmulo pode acabar por atrapalhar o gerenciamento de setores essenciais do negócio, como, por exemplo, o setor financeiro. Desta forma, a melhor maneira para resolver essa questão é inserir uma assessoria empresarial, que ajuda os administradores a procurar soluções eficazes. Pensando nisso, elaboramos um conteúdo para explicar sobre a importância da assessoria empresarial na sua empresa. Confira! O que é a assessoria empresarial? Para entender melhor o conceito de assessoria empresarial, vamos apresentar um exemplo: Pense em um empreendedor que possua uma loja, em uma capital de qualquer estado, no Brasil. Todos os meses, o empresário necessita prestar contas ao Fisco, fechar a folha de pagamento e resolver pendência com o banco e fornecedores. Essa rotina, geralmente, fica na responsabilidade do empresário, devido ao seu elevado grau de dificuldade e responsabilidade. Contudo, o empreendedor pode acabar ficando sobrecarregado e se perder em sem um planejamento, com a concorrência ameaçando conquistar o seu público e sem conhecer sobre seu empreendimento como um todo. Dessa forma, é indicado que procure uma empresa de contabilidade, que oferece assessoria empresarial. Isso porque a assessoria empresarial pode reestruturar os processos que já estão defasados, organizar os pagamentos e restabelecer as finanças. Identifique as oportunidades e ameaças A fim de que você, empreendedor, consiga compreender toda as demandas de sua empresa bem como as especificidades de cada setor, é necessário fazer o diagnóstico empresarial. Ao elaborar este documento, é possível apontar diversos aspectos da empresa são avaliados, iluminando os pontos considerados as oportunidades e ameaças. Deste modo, conseguimos observar os fatores externos e internos do negócio. Assim, ao fazer o levantamento e analise dos dados, você obtém um melhor entendimento dos processos da organização, promovendo um sentido das estratégias que deverão ser seguidas a fim de resolver os problemas e deixar sua empresa mais forte no mercado. Leia mais sobre Elementos essenciais de um plano de negócios, em nosso blog. Entenda como a assessoria empresarial ajuda as áreas da empresa Normalmente, os problemas de uma empresa, são identificados, por meio do diagnóstico empresarial, e assim Permitindo que o assessor possa direcionar ações que solucionando os problemas apontados. A forma em que será o modo de atuação destes profissionais irá depender de quais são as metas que a empresa deseja alcançar. Desta forma, cada empreendedor receberá um modelo personalizado de acordo com as necessidade de seu modelo de negócio. Por isso a assessoria empresarial responde às várias áreas da empresa, sendo norteada pelas necessidades reais, tais como otimizar as vendas, auxiliar no desenvolvimento das estratégias, ajudar no gerenciamento do pessoal, etc. Saiba a importância da assessoria empresarial para o setor financeiro Neste sentido a assessoria empresarial pode ser essencial para o sucesso do negócio em relação ao setor financeiro. Assim, é preciso estar atento em quais são as ações necessárias, capazes de aprimorar o equilíbrio das contas organizacionais, despesas e receitas, como: Visão global do negócio, por meio de análise de demonstrativos financeiros; Determinar o regime tributário adequado à empresa; Conquistar confiança de clientes e fornecedores, devido à gestão financeira eficaz; Maior tempo para focar no empreendimento, uma vez que a assessoria cuidará das principais questões a serem resolvidas na área financeira. Compreenda como a assessoria empresarial contribui para as soluções objetivas Ao contratar um serviço de assessoria empresarial para a empresa cria-se uma possibilidade para adquirir uma perspectiva diferenciada, por um profissional especializado. Contar com a visão do assessor contribui para análises mais profissionais e atrás de soluções mais objetivas, pois é livre de qualquer tipo de parcialidade. Além disso, esse profissional está sempre atualizado, ofertando as soluções ideais para a sua empresa. Desta maneira, possuir uma assessoria empresarial faz com que o empreendedor possa direcionar seu foco para gerenciar sua empresa, pois o planejamento dos setores, quais as estratégias a serem usadas e solucionar falhas fica sobre responsabilidade da empresa terceirizada. Entretanto, todas as atitudes ficam sob a responsabilidade do gestor. Concluindo, a assessoria empresarial é uma importante parceira do empreendedor na solução de problemas, assim como o planejamento da empresa. Assim, a assessoria entrega respostas mais objetivas para o que a empresa precisa, pois este profissional não está ligado emocionalmente a empresa. Conheça mais sobre o nosso trabalho. A WSC Contabilidade presta um serviço contábil com qualidade, segurança e eficácia, visando a geração de resultados e satisfação das necessidades de nossos clientes e parceiros. Gostou de nosso conteúdo? Acesse o nosso blog e confira nossa produção de artigos sobre a área contábil.
Lucratividade e rentabilidade: Entenda as diferenças!
Os profissionais responsáveis pela gerência da empresa devem compreender a importância de realizar um acompanhamento de seus resultados, constantemente, é essencial para assegurar o crescimento e consolidação da empresa no mercado. Nos indicadores analisados na gestão, estão presentes a rentabilidade e lucratividade, estratégias primordiais para entender se a empresa está apresentando lucros ou prejuízos em suas operações. Assim, conheça os conceitos de lucratividades e rentabilidade e quais as diferenças entre elas. Acompanhe! O que é lucratividade e para que serve? A lucratividade está relacionada ao lucro que foi obtido pela a empresa. Dessa forma é importante que o gestor, saiba que o seu lucro é resultante do cálculo das receitas de vendas, menos o valor de suas despesas e deduções como impostos, taxas, tributos e gerais baixas em um mesmo período. Assim, a lucratividade estabelece uma relação tanto com a receita total quanto o lucro líquido, sendo ela que estabelece o verdadeiro ganho de uma empresa. Desta forma o cálculo de sua lucratividade, aponta a porcentagem de ganho em cada venda de produto. Além disso, permite que preço trabalhado em cada mercadoria, seja seguro de modo o negócio tenha bons resultados em seu faturamento. Como calcular a lucratividade? Para tornar o processo mais fácil, as empresas costumam estabelecer a lucratividade por meio da fórmula: Lucro líquido x 100 /receita total = lucratividade É bom ressaltar, que, em uma empresa, diversos itens podem possuir diferentes percentuais de lucratividade. Assim, é essencial separar os tipos de mercadorias para fechar essa conta. Um exemplo para isso é nunca misturar sapatos com camisetas ou outras variáveis. Saiba se a lucratividade está diretamente ligada ao preço A lucratividade de uma empresa, está relacionada ao número de vendas como também ao preço final de seus produtos ou de serviço. O uso da fórmula simplifica o entendimento dos empreendedores, apontando qual foi o ganho de cada venda. Contudo, é necessária atenção para que o cálculo esteja correto e apresente o lucro verdadeiro. Para que isso aconteça, é bom que saiba calcular o preço de custo dos seus produtos. Ao conhecer bem o preço de custo, é fácil atribuir o preço de venda, possibilitando que você saiba qual sua margem de lucro. Deste modo, a lucratividade permite que você mantenha as suas vendas acima do esperado, permitindo que você ganhe mais do que investido. Concluindo, a lucratividade é um ponto dominante em uma empresa. Se não ocorrer, não é indicado investir. Pontos para expandir sua lucratividade É importante que você tenha atenção em dois pontos que expandem sua lucratividade: Selecione um fornecedor, com uma boa pesquisa, mantendo qualidade e um bom preço; Forneça serviços e produtos de qualidade, pois isso traz relevância e notoriedade para a sua marca. Leia também sobre Gestão de capital humano: como criar uma equipe de sucesso O que é rentabilidade? Ao contrário da lucratividade, que demonstra informações baseadas em um curto período, a rentabilidade é o cálculo que apresenta o percentual de retorno sob o investimento realizado na empresa. Desta forma, a rentabilidade se torna mais abrangente que a lucratividade e pode ser empregada em itens específicos ou em todo o negócio. Vender muito simboliza lucro bom e retorno somente que a rentabilidade tem seu percentual maior. Um exemplo para isso são as queimas de estoque, que trazem diversos descontos para os clientes, apesar de dar um rápido retorno para o caixa, são menos rentáveis, pois os lucros são cortados. No momento de criar estratégias promocionais é essencial considerar a rentabilidade para não ter prejuízo em longo prazo. Como calcular a rentabilidade? O cálculo da rentabilidade é fácil e precisa seguir a fórmula: Rentabilidade = (lucro líquido/investimento) x 100 Conferindo a fórmula da rentabilidade, a fim de saber se seu negócio é rentável, é necessário multiplicar o seu lucro líquido por 100. Logo após, é preciso dividir o valor do seu investimento inicial. A resultante é o quanto o seu investimento rendeu. Caso o seu resultado for negativo, você deve procurar novas estratégias para poder fazer com que seu negócio seja rentável para recuperar o prejuízo. Assim, a sua empresa apenas será rentável quando seu capital final for maior que seus custos fixos e outras despesas. Lucratividade X rentabilidade Mesmo sabendo que a lucratividade e rentabilidade estão correlacionadas, e, muitas vezes serem confundidas, elas possuem significados diferentes. Assim, a lucratividade está mais ligada ao preço dado aos itens ou aos serviços prestados. Desta forma, quanto maior o preço determinado, maior será o lucro. Já a rentabilidade inicia a ser estipulada nos primeiros atos do negócio, ao ser planejado. Antes da abertura do negócio é sempre bom fazer um planejamento, seja qual for a empresa. No planejamento, é normal prever qual será o investimento inicial, os possíveis lucros no mês e se é rentável ou não. Assim, não é indicado vender produtos com um lucro bom, porém sem um consumo mais frequente. Desta forma, é fundamental que um gestor faça o planejamento de sua lucratividade e rentabilidade, a fim de saber se é interessante realizar novos investimentos. Concluindo, podemos dizer que a lucratividade e rentabilidade andam juntas, porém não são a mesma coisa. Esperamos que este texto tenha ajudado a você a entender melhor sobre os termos lucratividade e rentabilidade e quais as diferenças. Conheça mais sobre a WSC Consultoria. Nós podemos te ajudar! Temos como objetivo a prestação de um serviço diferenciado aos seus clientes, além da qualidade e confiabilidade já intrínsecas, nossa empresa fornece um atendimento próximo, realizando visitas periódicas, enviando informativos mensais com as mudanças nas legislações, realizando workshops com o foco no empreendedorismo e sempre cercando o cliente de informações estratégicas que levarão sua empresa ao sucesso. Gostou de nosso conteúdo? Acesse nosso blog e acompanhe outros informativos sobre o setor contábil.
Dicas para fazer uma boa gestão de estoque
A gestão de estoque é uma das melhores estratégias, quando realizadas de forma correta auxiliam na redução de custos dentro da empresa, evitando assim desperdícios e capital de giro imobilizado. Contudo, realizar o controle de estoque, não é uma tarefa simples uma vez que dependerá diretamente do tipo de recursos disponíveis como também do tamanho de sua empresa. Diante disso, separamos para você leitor, algumas dicas fundamentais para fazer uma gestão de estoque de forma eficaz. Continue a leitura! O que é gestão de estoque? A gestão de estoque é uma das mais importantes ferramentas, que auxilia no processo de monitoramento de mercadorias armazenadas em seu estoque. Assegurando assim o acompanhamento dos pedidos de vendas realizado como também a quantidade de cada produto, evitando assim prejuízos por falta de unidades ou por acúmulo de produto parado. Sendo assim um dos pontos cruciais, desta gestão é o controle de entrada e saídas de produtos. Lembrando que um produto parado nas prateleiras de um estoque, equivale a um dinheiro parado, afetando diretamente o capital de giro da empresa. Invista em tecnologia Através da inovação tecnológica muitos processos foram automatizados, otimizando assim diferentes setores dentro de uma empresa. Por isso, ao implementar ferramentas adequadas, é possível agilizar a localização de produtos estocados como também elaborar de forma mais assertivo o inventário da empresa. Anteriormente, quando essas atividades eram feitas de forma manual, exigiam mais tempo de seus funcionários, o que resultava em um gasto maior para o caixa do negócio. Por meio de um software de gestão de estoque é possível organizar todas as informações do setor, permitindo realizar mudanças, dar baixa em produtos, fazer o controle de quais materiais estão com quantidade mínima como também quais mercadorias apresentam pouca saída. Negocie com os fornecedores A negociação com fornecedores é uma estratégia essencial para a realização de boa gestão de estoque. Sendo assim, o seu primeiro passo, deverá ser escolher fornecedores que possam ser confiáveis, pontuais na entregas e que ofereçam formas de pagamento mais flexíveis, a prazo por exemplo. O segundo passo será realizar os seus pedidos de compra de forma antecipadas, levando em conta sua demanda mensal ou sazonais. Garantindo assim, alguns benefícios, como por exemplo acesso as melhores condições de pagamento, incluindo descontos. Crie regras e padrões para a organização O armazenamento de cada produto deverá sempre ser mantido organizado e limpo. Além disso, a localização de cada mercadoria, deverá ser categorizada a fim de respeitar todas as condições seguras de armazenamento definidas pela empresa. Como, por exemplo, os produtos que precisam ser mantidos sob uma temperatura mínima ou máxima específica. Também deverão ser obedecidas questões como umidade, ventilação e acessibilidade. Desta forma, os produtos que possuem maior demanda devem ficar em locais de fácil acesso, enquanto os frágeis devem ser armazenados em locais mais seguros e os muito objetos mais pesados podem ser armazenados próximos ao chão ou até mesmo diretamente sobre ele. Faça o controle de entradas e saídas Outro passo, bastante importante é o controle do fluxo de entrada e de saída de mercadorias. Portanto a gestão de estoque deve sempre manter o controle todos os itens que entram e saem de seu estoque, através de um rigoroso processo de fiscalização. Sendo assim, quanto mais organizado e prática forem os pontos de controle de estoque, mais fácil será identificar e corrigir os seus problemas. Defina o ponto de pedido No intuito de evitar um estoque lotado de produtos ou até mesmo ao contrário com poucas unidades. A melhor solução a ser adotada é definir o ponto de pedido. Desta forma, é possível realizar um novo pedido de compra, toda vez que o estoque atingir o número de quantidade mínima determinada de cada produto, sem que seja preciso comprometer o atendimento com o seu público, por falta de produto em seu estoque. Além disso, também é importante estipular uma quantidade máxima para cada item, de modo que não haja acúmulo no estoque, não esquecendo de considerar o seu “estoque de segurança”. Elabore um inventário A elaboração de um inventário, consiste na contagem periódica dos produtos armazenados em estoque. Além disso, por meio do uso da tecnologia adequada, é possível elaborar inventários mais assertivos, fazendo comparação da quantidade de unidade contadas com as presentes nas prateleiras. Deste modo, é fundamental, registrar todos os tipos de produtos como também suas variações de tamanhos e quantidade. Por este motivo, é importante fazer um constante acompanhando do fluxo de entrada e saída. Além do que o inventário é um procedimento que minimiza o número de erros operacionais. Conheça os tipos de estoque Atualmente existem dois modelos de estoques, o primeiro conhecido como permanente e o segundo como temporário. Neste primeiro caso, o monitoramento deverá ser realizado em tempo real, fazendo a previsão de reposição produtos, quando o estoque atingir o ponto de pedido por exemplo. Já o segundo modelo, o estoque temporário, visa complementar o processo de controle e avaliação da gestão de estoque, tendo como objetivo principal que não falte nenhum tipo de produto. Desta maneira, os modelos de estoque podem ser compreendidos como: Estoque físico: considera a quantidade; Estoque de valor monetário: calcula os investimentos dos gastos com cada produto. Portanto podemos concluir que a gestão de estoque é uma importante ferramenta que deve ser aplicada por qualquer modelo de empresa, de maneira permita desenvolver um controle prático e organizado, que atenda todas as demandas de seus clientes sem que seja preciso aumentar os custos de um negócio. Utilize o campo de comentário e vem contar para gente como você está fazendo a gestão de estoque em sua empresa? Aproveite para ler também o artigo que preparamos saiba como criar um plano de crescimento para o seu negócio.
Você sabe quais os principais indicadores de endividamento de um negócio?
Os donos e sócios são os principais responsáveis pela saúde financeira de suas empresas. Portanto, esses profissionais precisam elaborar um rigoroso planejamento que colabore no controle financeiro, com também, tributários, dentre outros aspectos. Desta maneira, precisamos compreender quais são os principais indicadores de endividamento. Pensando nisso, abordaremos neste artigo os cinco principais indicadores de endividamento de um negócio. Confira! O que é Índice de endividamento geral? Podemos entender como Índice de endividamento geral (EG), um dos indicadores mais simples, além disso ele pode ser aplicado em qualquer tipo de negócio. Sendo assim, com seu uso é possível identificar qual o valor total de sua empresa pode esta sendo comprometido, como por exemplo, os valores destinados a pagamentos de custos com seus fornecedores. O seu cálculo pode ser feito de forma bastante simples: é preciso calcular o valor de suas dívidas e fazer a divisão pelo total ativo. Da seguinte forma EG= (Capital de terceiros/ Ativos totais) X 100. Sobretudo, é preciso lembrar que o cálculo do Índice de Endividamento Geral, não deve ser realizado, caso o fim desejado seja saber se a sua empresa está falindo. A sua apuração deverá ser feita de forma periódica, auxiliando assim a identificar possíveis resultados negativos em relação aos seus passivos. Entenda a margem líquida A margem líquida, é responsável por apontar a real capacidade de um negócio em gerar lucro, de acordo como sua receita líquida, gerada durante um determinado período. Desta maneira, tem como principal objetivo auxiliar os empreendedores a identificar e analisar quais são os seus custos e quando apresentam elevações. Entretanto sua fórmula pode apresentar resultados subjetivos. E por este motivo, a fim de entender melhor o resultado apurado, se este foi bom ou ruim. Sendo assim é preciso relacionar os seus resultados com a realidade do cenário mercadológico. Ou seja, as grandes empresas, geralmente apresentam uma margem de lucro pequena, pois ganham mais em volume. Assim, é possível afirmar que quanto maior for o resultado da margem líquida, melhor será a receita da empresa. Em contrapartida, os empreendimentos que operam com uma margem de lucro baixa, apresentam estão mais propensos a terem prejuízos. Análise dos índices de empréstimos Tanto o gestor de uma empresa como o seu empreendedor, precisam compreender a que as operações feitas de forma direta ou em forma de bens dentro de uma empresa, devem ser considerados como investimentos. Deste modo quando uma empresa realizar análises periódicas de seus financiamentos, ela garante o controle de seus pagamentos como também identifica onde e como estão sendo feitas as suas aplicações, como por exemplo: Recursos gerados a partir do lucro de uma atividade; Capital investido pelos sócios; Ações no mercado (empresas que possuem capital aberto); Dívidas existentes com terceiros (financiamento bancários). Assim, é possível afirmar que para cada ação realizada, existe um uma operação de empréstimo e financiamento por trás. Portanto a fim de compreender como o setor financeiro de uma empresa está fazendo o uso empréstimos, o gestor poderá estudar aspectos fundamentais, como análise completa do capital de giro. O resultado desta análise pode sofrer influências de três fatores atuantes, são eles : Contas a receber; Controle de estoque; Recursos financeiros e conta bancária. A Liquidez corrente Através do cálculo de liquidez corrente, como um dos indicadores de endividamento de um negócio, é possível identificar se o empreendimento conta com recursos financeiros suficientes para a realização de suas operações no decorrer do ano. Uma vez que, caso o seu resultado seja igual ou maior que 1, a sua empresa possui capital suficiente para a manutenção de seus serviços. Desta maneira, seu cálculo precisa ser feito por meio da fórmula ativo circulante/passivo circulante. Aliás, o controle de liquidez é uma importante tarefa é extremamente importante tarefa, que ajuda um gestor a perceber com antecedência possíveis riscos financeiros como também prejuízos e saldos negativos. Além disso permite a implementação de ações estratégicas que visam a redução de custos. O Índice de cobertura de juros O Índice de cobertura de juros, é um do mais importantes indicador de endividamento de um negócio, responsável por identificar qual a capacidade do empreendimento cobrir o pagamento dos juros de suas dívidas, sem que precise comprometer o capital de giro de sua empresa. Diante disso, o resultado de seu cálculo é um dos mais relevantes, pois aponta qual o nível de endividamento da empresa, como também qual a sua capacidade de cobertura dos juros Eventualmente, as empresas que não estão endividadas, são as que mais possuem acessibilidade de financiamento, uma vez possuem maiores condições de arcar com pagamento de suas dívidas e empréstimos bancários. Contudo, neste caso específico, é preciso levar em conta somente um dos modelos de indicadores de endividamento de um negócio, abordados ao longo de nosso texto. Ao passo que, cada um dos indicadores apresentados, possuem uma fórmula de cálculo e resultados especifica para cada tipo de situação a ser analisada. Contudo, caso sejam utilizados em conjunto como estratégia de prevenção, podem resultar em um importante diagnóstico para saúde financeira de um negócio. Entretanto, além de compreender os indicadores de endividamento de um negócio seus empreendedores, também é precisaram saber como aplicá-los de forma correta. Por este motivo, conte sempre com o apoio de uma empresa de contabilidade que realize o cálculo dos indicadores de endividamento como também possam auxiliar interpretar o resultado de cada diagnósticos apurado. Nós da WSC CONTABILIDADE tem como objetivo a prestação de um serviço diferenciado aos seus clientes, além da qualidade e confiabilidade já intrínsecas, nossa empresa fornece um atendimento próximo, realizando visitas periódicas, enviando informativos mensais com as mudanças nas legislações, realizando workshops com o foco no empreendedorismo e sempre cercando o cliente de informações estratégicas que levarão sua empresa ao sucesso. Gostou de nosso artigo? Utilize o campo de comentário para nos contar como ele pode ser útil para a saúde financeira de seu negócio. Acompanhe nosso