Lucratividade e rentabilidade: quais são as diferenças?
Você compreende quais são as principais diferenças entre lucratividade e rentabilidade? Que profissional que nunca teve dúvidas se a sua empresa está apresentando resultado positivo ou não? Ou que se perguntou quanto tempo duraria para que seu investimento apresentasse retorno? Para obter as respostas para suas principais dúvidas, é de fundamental importância compreender as diferenças entre o conceito de lucratividade e rentabilidade. Afinal de contas, a sua compreensão auxiliará no aprimoramento de sua gestão empresarial e também na análise de seus resultados. Pronto para compreender melhor este assunto? Conheça agora mesmo as principais diferenças entre os conceitos de lucratividade e rentabilidade. Vamos lá? Mas antes não deixe de conferir: Como uma Consultoria Tributária pode ajudar a sua empresa na Redução tributária? Qual a diferença entre lucratividade e rentabilidade? Logo, quando falamos em lucratividade e rentabilidade, é comum que os empresários associem os seus conceitos ao ganho de sua empresa. Contudo, estes importantes indicadores financeiros possuem formas diferentes de analisar os seus resultados. Mas antes de explicarmos suas principais diferenças, é de fundamental importância compreender o que significa lucro líquido. De maneira resumida, o lucro líquido corresponde ao valor encontrado após a subtração dos custos fixos, das despesas variáveis, das devoluções e de tributos do total de sua receita. Em caso de prejuízos financeiros, o valor encontrado será negativo. Aproveite para ler: Planejamento Tributário 2021: você já fez o seu? O que é lucratividade? A lucratividade de uma empresa está associada ao lucro líquido e a sua receita total. Sendo assim, ela irá indicar o quanto a organização ganhou em suas vendas. Desta forma, quando o lucro é expresso por meio de um valor nominal, a lucratividade poderá ser indicada pela porcentagem sobre a receita bruta. Ficando sua fórmula: Lucro líquido ÷ receita total x 100 Além disso, a lucratividade também poderá ter como base as decisões do empreendedor. Imagine que sua empresa possui vendas frequentes, no entanto possui uma margem de lucro pequena. Desta forma, em épocas sazonais, é possível adotar estratégias que resultem no aumento do seu aumento. O que é rentabilidade? A rentabilidade é o indicador financeiro responsável pela medida de retorno financeiro de um investimento feito. Dessa forma, enquanto a lucratividade relaciona o lucro com a receita total de uma empresa durante determinado momento, a rentabilidade se associa ao valor do lucro em comparação com o valor de investimento realizado. Desta forma, para saber se um investimento é rentável, o empreendedor poderá usar a seguinte fórmula: Lucro líquido ÷ investimento no negócio x 100 Portanto, a rentabilidade serve para que um gestor possa avaliar o custo de suas oportunidades, tanto na abertura de uma empresa como também em seus investimentos para expansão. Leia mais : Como enquadrar empresa no Simples Nacional? Importância de conhecer a lucratividade e rentabilidade Entender as principais diferenças entre lucratividade e rentabilidade, é de fundamental importância para conhecer os resultados de seu negócio. Mas lembre-se de não avaliar somente a lucratividade ou apenas a rentabilidade pode fazer com que se obtenha uma falsa impressão sobre o desenvolvimento, podendo não ser compatível com sua realidade. A confusão destes conceitos poderá fazer com que futuramente um negócio apresente problemas em seu fluxo de caixa. Sendo assim, de nada adiantará obter lucratividade em seu negócio, se os grandes investimentos feitos não estiverem apresentando um bom retorno. Podendo assim concluir que se um investimento não é rentável, ele poderá acabar impactando na lucratividade de um negócio. Sendo assim, é preciso conhecer ambos os conceitos para que um gestor possa ter uma visão mais ampla de seus processos e resultados. Desta forma, se torna possível realizar uma análise preditiva, evitando prejuízos financeiros futuros. Portanto, se seu plano, empreendedor, é investir no crescimento de sua empresa e captar recursos, é essencial compreender as diferenças entre lucratividade e rentabilidade. Está com dificuldades na gestão de sua empresa? Conte com apoio da WSC Contabilidade. Somos mais que uma contabilidade normal, oferecemos tudo aquilo que sua empresa necessita para prosperar. Evite a falência, pague menos impostos e tenha mais lucros. Fale hoje mesmo com um de nossos consultores. Além disso, aproveite para curtir as nossas redes sociais e acompanhar o nosso blog e leia também: 6 Respostas Que Só A Contabilidade Tem Sobre Seu Negócio
Planejamento Tributário para Prestadores de Serviços: Dicas essenciais para o sucesso
O planejamento tributário é uma das ferramentas mais importantes da gestão de uma empresa. Logo, a sua elaboração é um dos passos mais importantes a ser tomado por um empresário, principalmente para aqueles que atuam no setor de prestação de serviços. Sabemos que o Brasil é um dos países com maior complexidade legislativa, tendo como reflexo a cobrança de um alto valor de carga tributária. Desta forma, é de fundamental importância que o empreendedor busque apoio de um profissional especializado desde o momento de abertura de seu negócio, como também em sua gestão tributária, fiscal e contábil. Deseja compreender melhor este assunto? Leia nosso artigo e confira nossas dicas sobre como fazer um planejamento tributário para prestadores de serviços. Planejamento tributário na prestação de serviços: por que é importante? Em primeiro lugar, é preciso compreender a importância da elaboração de aplicação de um bom planejamento tributário para prestadores de serviços. Para iniciar esta nossa discussão, responda às seguintes questões: Quais são os custos envolvidos em seu processo de precificação?; O quanto a sua empresa paga de impostos anualmente?; Quais são os principais mecanismos tributários? Caso não consiga responder a maioria de nossas questões, saiba que sua empresa tem muito a ganhar com a contratação de um profissional contábil. Isso porque, após uma análise minuciosa do cenário de sua empresa, o contador irá elaborar um planejamento tributário que oriente como os impostos estão incidindo sobre o desenvolvimento de sua atividade empresarial. Aproveite para ler mais sobre: Como Uma Consultoria Tributária Pode Ajudar A Sua Empresa Na Redução Tributária? Vantagens do plano tributário em serviços Confira a seguir quais são as principais vantagens de criar um planejamento tributário para prestadores de serviços. Vamos lá? Visão realista do valor de carga tributária paga; Orientação no processo de precificação; Maior lucratividade; Otimização da operacionalidade de sua empresa; Estruturação de custos e preços de maneira assertiva; Análise da estrutura tributária; Redução de gastos com pagamento de multas e juros; Maior entendimento sobre o impacto tributário. Além disso, leia mais sobre: Planejamento Tributário 2021: você já fez o seu? Principais elementos de um planejamento tributário Durante a elaboração de um planejamento tributário para prestadores de serviços, é preciso que o empreendedor se atente a dois fatores importantes: A formação de um plano; As especificidades do segmento de serviços. Estes são dois fatores que, apesar de parecerem óbvios, são cruciais para a compreensão do cenário tributário de uma empresa. O que possibilitará alinhar com os seus setores novas metas e objetivos, assim como os meios de alcance. Além disso, quando o assunto é a gestão tributária no setor da prestação de serviços, é preciso que um gestor se mantenha atento ao pagamento do Impostos sobre Serviços (ISS). Isso porque, este é um imposto integrante da estrutura tributária municipal, logo, possui a cobrança de alíquotas e a forma de recolhimento diferente, variando conforme as regras de cada município. Sendo assim, ao emitir uma nota fiscal, o profissional prestador de serviços deverá fazer o recolhimento do ISS, seguindo as regras de seu município sede. Além disso, também é preciso compreender os seus tributos federais pagos como por exemplo PIS, COFINS, CSLL e IRPJ. Portanto, podemos concluir qual é a importância da elaboração do planejamento tributário para prestadores de serviços. Possui dúvidas sobre como a sua aplicação pode auxiliar no desenvolvimento de sua empresa? Conte com apoio da WSC Contabilidade. Somos mais que uma contabilidade normal, oferecemos tudo aquilo que sua empresa necessita para prosperar. Evite a falência, pague menos impostos e tenha mais lucros. A WSC Contabilidade conta com um setor tributário especializado, que pode fazer a análise inicial do seu negócio de maneira gratuita sobre os impostos pagos e regimes de tributação adequados. Entre em contato e saiba mais. Gostou do nosso conteúdo? Confira mais artigos como este acessando nosso blog e nos siga em nossas redes sociais.
Passos essenciais para o controle financeiro da sua empresa
Fazer o controle financeiro pessoal é uma ação imprescindível, agora imagina no dia a dia de sua empresa. Cuidar da saúde financeira de um negócio é um fator de crucial importância. Deste modo, é preciso criar metas, pagar corretamente os seus impostos, fornecedores e funcionários e etc. Sendo assim, pensando na realidade dos pequenos e médios empresários, preparamos este contexto. Leia com atenção e confira nossos passos essenciais para o controle financeiro de sua empresa. Qual a importância do controle financeiro para o crescimento de sua empresa? Antes de prosseguirmos com os passos fundamentais para um controle financeiro eficiente para sua empresa, vale a pena esclarecer o quanto este processo é essencial para o futuro de uma organização. Para isso, vamos levar em consideração alguns dados de pesquisa, como: Cerca de 70% das pequenas e médias empresas não possuem um sistema de gestão financeira e suas operações; Mais de 75% dos Microempreendedores nunca fizeram qualquer capacitação em finanças; Aproximadamente 50% das startups não chegam ao 4º ano de atividades no mercado. Estes números poderiam ser menores, se os empresários soubessem estruturar o controle financeiro de maneira eficaz. Aprenda lendo: Planejamento Financeiro Na Retomada: 6 Dicas Para Preparar Sua Empresa Os passos para um controle financeiro eficiente Agora que o leitor já compreende melhor este assunto, vamos compartilhar o passo a passo para a implementação de processos gerenciais mais assertivos. Controle do caixa A fim de aprender como fazer um controle financeiro mais eficaz, é preciso ter um ponto de partida. A realização do fluxo de caixa possibilita acompanhar e registrar as entradas e saídas do caixa. Como resultado, o empresário poderá montar um fluxo que revela o padrão da movimentação de seus recursos e que permite monitorar a saúde financeira de seu negócio. Classifique seus custos e receitas Após identificar como o dinheiro entra e sai de sua empresa, é hora de fazer a classificação de custo e a receita da empresa. Sendo assim, deve-se separar as categorias como: Custos fixos; Custos variáveis. Além dessas, existem outros meios de classificar os custos de uma gestão, podendo fazer a separação por categorias de recebimento de vendas e de investimentos, por exemplo. Leia mais em: Como uma Consultoria Tributária pode ajudar a sua empresa na Redução tributária? Controle das vendas Quando o assunto é o controle financeiro, um dos fatores decisivos para o seu sucesso é o seu controle de vendas. A sua realização nada mais é do que a administração de saídas de produtos ou serviços de um estabelecimento. Sendo assim, para ter um bom controle de vendas, é preciso adotar algumas ações, como por exemplo: Registro de vendas e meios de pagamentos; Automatização do processo de controle e conferência de vendas; Conferência e validação dos pagamentos; Treinamento de equipes. Dentre outros. Avaliação e controle dos custos de estoque A gestão de estoque é outro desafio enfrentado pelos empresários na gestão financeira. Isso porque, quando não realizado de maneira devida, a empresa poderá perder produtos devido ao excesso de estoque. Deste modo, um outro problema comum é a perda de vendas, não suprindo as necessidades de seus consumidores por causa da falta de produtos em estoque. Além disso, leia mais sobre: Como enquadrar empresa no Simples Nacional? Defina um orçamento anual Realizar novos investimentos é uma excelente oportunidade para que uma empresa possa se desenvolver e se destacar em seu mercado. Contudo, é preciso que isso ocorra de maneira controlada e calculada, a fim de que nenhuma instabilidade seja gerada. Deste modo, o ideal é elaborar um orçamento anual. Por meio de seu planejamento, se torna possível manter um limite máximo para o valor de investimento. Ao longo de nosso conteúdo, o leitor pode conferir alguns passos para o controle financeiro de sua empresa Portanto, precisa de ajuda ou quer falar com um de nossos especialistas? Entre em contato agora mesmo conosco. Teremos o prazer em lhe atender. Gostou do nosso artigo? Aproveite para seguir as nossas redes sociais e acessar nosso blog e fique por dentro de todas as nossas novidades. E não deixe de conferir nosso artigo sobre: Gestão De Caixa Para O Varejo
Gestão de Custos: 5 Dicas para reduzir os gastos
Hoje, a gestão de custos se apresenta como uma estratégia indispensável para toda e qualquer empresa. Ao gerir uma empresa, qual profissional não gostaria de aprender como reduzir os custos de suas operações de maneira lícita? Dentre uma das principais estratégias adotadas por profissionais especializados, a gestão de custos vem possibilitando a realização da redução dos seus gastos. Diante de um cenário de recessão econômica, conseguir diminuir os custos de suas operações é fundamental para que uma empresa possa se desenvolver de maneira segura e saudável. Atualmente, milhares de empresas estão sofrendo com a perda de clientes e redução de faturamento. Como resultado, muitos profissionais vêm buscando estratégias que auxiliem na análise e identificação de seus gastos. Portanto, que tal compreender 5 dicas para realizar a gestão de custos na sua empresa? Continue a sua leitura com atenção e descubra como economizar e, assim, aumentar a lucratividade de uma organização. Como aplicar a gestão de custos em uma empresa? A realização de uma gestão de custos se apresenta como uma ferramenta de fundamental importância. Isso porque, a sua adoção possibilita reduzir os seus gastos de uma empresa e ainda aumentar a sua lucratividade. A fim de promover uma economia, é preciso fazer o mapeamento de todos os custos de uma organização. Por meio dessa análise, se torna possível identificar quais são os custos desnecessários que podem ser cortados. Sendo assim, confira a seguir algumas dicas valiosas para realizar a gestão de custos em uma empresa: 1. Reduza custos com materiais Os custos simples são os principais gastos de uma empresa, apesar de os seus valores parecerem pequenos quando somados, geram um alto valor. Dessa forma, por mais que sejam gastos comuns, toda empresa deve fazer a sua redução, a fim de gerar uma maior economia. Deste modo, uma das principais formas de aplicar a gestão de custos é por meio da automatização de dados. Agora, a empresa passa a contar com documentos de forma digital, reduzindo os custos com impressão e armazenamento. Aprenda lendo: Vender mais no dia das mães na pandemia 2. Busque por acordos Na gestão de custos de uma empresa, uma excelente maneira de reduzir custos é a elaboração de acordos com os seus fornecedores, como por exemplo com companhias de internet e telefone, reduzindo assim os seus custos. Realizar novas negociações com os seus fornecedores, buscando por preços mais vantajosos, é uma excelente forma de reduzir os seus gastos mensais. Além disso, uma excelente estratégia é fazer a contratação de um plano de telefone ou internet com preços menores, mas que atenda a necessidade da empresa ou de um setor específico. 3. Redução no uso de energia elétrica O consumo de energia elétrica é tido como um dos principais custos das empresas. Isso porque, para o funcionamento, todos os departamentos de uma organização precisam de energia, a fim de desempenharem as suas atividades cotidianas. Contudo, um gestor pode buscar por estratégias que auxiliem no uso de energia elétrica de maneira consciente. Confira a seguir algumas dicas: Desligue o ar condicionado; Opte por utilizar a luz natural; Reforme as instalações elétricas; Desligar os aparelhos ao final do dia. 4. Controle de estoque Na realização de uma gestão de custos eficiente, as empresas também podem buscar por um controle de estoque Isso porque, na ausência de sua realização, a empresa pode acabar acumulando uma série de prejuízos financeiros, comprometendo o seu planejamento. Como resultado, sem um controle de estoque, os produtos podem acabar faltando ou mesmo ficando sem giro durante um longo período, com isso, a empresa acaba perdendo capital. Desta forma, o negócio pode acabar tendo um aumento elevado com os seus gastos, maior até do que o projetado em seu planejamento. Aprenda lenda: Empresa com dívida: O que fazer? 5. Conte com o apoio de um sistema de gestão Por último, não poderíamos mencionar a importância de contar com apoio de um sistema de gestão Com o passar dos anos, a revolução digital contribui para o aperfeiçoamento das tarefas que compõem o dia a dia das empresas. Dessa forma, as atividades que antes demandavam um alto custo, agora podem ser desenvolvidas em menor tempo e com um número menor de recursos. Sendo assim, com a adoção de um sistema de gestão financeira, um gestor consegue acompanhar mais de perto a sua performance financeira. Com isso, os gestores passaram a trabalhar com resultados de análises e relatórios bem estruturados, identificando assim custos que podem ser evitados. Gostou do nosso conteúdo? Aproveite para acompanhar as nossas redes sociais e o nosso blog para conferir artigos como: Vendas Em Tempos De Pandemia: Como Manter O Desempenho?