Como abrir uma academia
O mercado fitness tem se tornado cada vez maior, pois o brasileiro tem se preocupado mais com alimentação, saúde, estética e vida saudável. Isso pode ser comprovado pelo aumento do número de academias em todo o país, de acordo com a revista EXAME, só em 2018 já era mais de 33 mil unidades abertas. Para muitos isso pode significar um mercado, porém, com criatividade e planejamento é possível encontrar o nicho ideal e fidelizar pessoas que procuram por diferenciais específicos como: qualidade dos profissionais, atividades propostas, etc. Montar uma empresa tem exige o cumprimento de diversas burocracias, mas é um investimento válido, com organização e comprometimento é possível se destacar no mercado e crescer no segmento escolhido. Nesse artigo daremos 5 dicas básicas para começar o investimento no mercado de academias com planejamento a curto e longo prazo. 1. Faça um plano de negócios O primeiro passo, e um dos mais importantes, é traçar um plano estratégico de negócios. Esse plano dará um norte para todo o desenvolvimento da empresa, nele serão descritos todos os processos desde a abertura como: Valores de investimento e custos das etapas, missão e objetivos da academia, público-alvo, diferenciais, etc. Além dessas informações, é importante traçar prazos para alcance dos objetivos, quais as principais dificuldades, concorrentes, pontos fortes e fracos, etc. Para se ter informações precisas é importante fazer uma pesquisa de mercado 2. Pesquisa de Mercado A pesquisa de mercado deve ser feita junto com o plano de negócios, ela possibilita acesso a informações essenciais para o planejamento, escolha de local, atividades propostas, etc. Com a pesquisa de mercado é possível entender as necessidades do mercado e se a ideia inicial consegue sanar essas necessidades. Na pesquisa de mercado coleta-se informações como: Quantas pessoas frequentam ou têm interesse de frequentar academias; Qual a média de idade dessas pessoas; Qual a margem de preço; Quem são os concorrentes e seus pontos fortes e fracos; O que as pessoas gostariam que tivesse em uma academia ideal; Qual o melhor local, etc. Com essas informações básicas é possível criar um plano de negócios completo e segmentar um nicho específico que a academia possa atender com qualidade, se tornando referência de mercado e fidelizando o público. 3. Abrindo a Empresa Após a confecção de um plano de negócios é necessário começar o processo burocrático abrir e legalizar a academia. Para registrar a empresa é preciso passar por alguns processos e órgãos municipais, estaduais e federais, para obter NIRE, CNPJ, alvará de funcionamento etc. Primeiramente o empreendedor deve se dirigir a Junta Comercial do Estado ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica com os seguintes documentos: RG, CPF contrato social, Ficha de Cadastro Nacional (FCN) e os juros pagos por meio do DARF; Para reconhecer firma e obter o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresas). Com o NIRE em mãos, o próximo passo é se registrar no Site da Receita Federal para obter o CNPJ. Com todos os documentos em mãos, deve-se ir até a prefeitura municipal para solicitar o alvará de funcionamento para a academia, sem o qual a empresa não pode funcionar. Por fim, o empreendedor deve-se dirigir até a Caixa Econômica Federal para realizar a inscrição estadual e realizar o cadastro na Previdência Social (INSS/FGTS). Após todos esses passos a empresa está finalmente apta para começar a funcionar. Dica: Para todo o processo burocrático conte com o auxílio de uma empresa de contabilidade. O desgaste é muito menor e não há possibilidade de pular alguma etapa ou se cometer algum erro 4.O local e equipamentos A partir da pesquisa de mercado, escolha um local próximo ao seu público alvo, que seja de fácil acesso e que possibilite manter a média de custo que seu público se dispôs. Para escolher o local ideal, leve em conta a quantidade de equipamentos que serão oferecidos, os tipos de atividades propostas e qual a taxa esperada de crescimento. Assim não terá gastos inesperados por ter que mudar a localização da academia devido ao crescimento do número de clientes. Também identifique os equipamentos que farão parte da academia, esse é o maior custo de investimento. Pesquise quais exercícios e equipamentos estão fazendo mais sucesso e se eles se adequam ao que a academia gostaria de ofertar. Além disso, preze pela qualidade dos equipamentos, fazer um investimento alto e de boa qualidade é mais viável que um investimento baixo em uma qualidade inferior que fará despesas futuras de manutenção e troca. 5.Contrate os melhores profissionais Não é necessário ter formação em educação física para se abrir uma academia, mas é preciso ter profissionais formados e capacitados na equipe. Invista em profissionais que queiram fazer parte da equipe. Todas a pessoas que trabalham na empresa transmite a identidade da marca. Recepcionistas educadas e atentas, equipe de limpeza assídua e profissionais prestativos e competentes fazem total diferença. A quantidade de funcionários deve ser de acordo com a quantidade de clientes, também deve-se levar em conta os turnos e o horário de funcionamento da academia, pois alguns horários costumam ter um número maior de alunos. 6.Dica Bônus Tenha sempre uma contabilidade para auxiliar na abertura e gerenciamento da empresa. O contador faz o cálculo de valores de custos, acompanhamento de folhas de pagamento, taxas fixas, impostos e ajudam a manter as contas em dia, evitando juros e multas. Seguindo todas essas dicas, você está apto para abrir seu próprio negócio. Apesar das burocracias, o investimento em academias é algo rentável. A forma de gerenciamento da empresa é o diferencial para os resultados serem positivos ou negativos. Esteja preparado para o mercado que escolheu, busque estudar, entender as demandas de mercado e novidades. Se empenhe em sempre oferecer algo novo para os clientes, isso é um diferencial e gera a fidelização. Então, gostou do artigo? Compartilhe em suas redes sociais ou deixe nos comentários suas dúvidas ou dicas para esse mercado. Nós, da Wsc Contabilidade teremos muito prazer em responder.
Como abrir uma padaria de sucesso
O setor de panificação é bastante concorrido, o mercado é amplo e comporta itens de um serviço básico utilizado por diversas pessoas. Apesar de ser concorrido e desafiador, é um segmento que proporciona grandes possibilidades de ganhos. Mas, para abrir uma padaria é preciso se traçar um planejamento e utilizar estratégias para tornar referência, se destacando no mercado para atrair e fidelizar o público. Este artigo dará dicas básicas para se abrir e manter uma padaria de sucesso. 1.Planeje seu Negócio antes mesmo de existir O primeiro passo, e um dos mais importantes, é traçar um plano estratégico de negócios. Esse plano dará um norte para todo o desenvolvimento da empresa, nele serão descritos todos os processos desde a abertura como: Valores de investimento e custos das etapas, público-alvo, diferenciais, etc. Além dessas informações, é importante traçar prazos para alcance dos objetivos, quais as principais dificuldades, concorrentes, pontos fortes e fracos, etc. A pesquisa de mercado deve ser feita junto com o plano de negócios, ela possibilita acesso a informações essenciais para o planejamento, escolha de local, atividades propostas, etc. Com a pesquisa de mercado é possível entender as necessidades do mercado e se a ideia inicial consegue sanar essas necessidades. Na pesquisa de mercado coleta-se informações como: O que o público da sua região/bairro precisa? Quais os produtos que mais adquirem? É possível acrescentar algo novo? Quem são os concorrentes e seus pontos fortes e fracos; Qual o melhor local, etc. Com essas informações básicas é possível criar um plano de negócios completo e diferenciar-se da concorrência. 2.Um serviço inovador Após entender a demanda do público é preciso investir em estratégias inovadoras para atendê-lo. Além da variedade de pães, existe um novo mercado de variedade de estilos de serviços a serem prestados. Conheça alguns: 2.1. Padaria De Serviço Esse é o tipo mais comum de padaria. Além pães e produtos de confeitaria, também são comercializados lanches, café, salgados e mais. 2.2. Padaria Boutique Esses estabelecimentos, oferecem diversos produtos de fabricação própria além de comercializar itens importados, como queijos, embutidos e vinhos. 2.3. Padaria De Conveniência Essas padarias são como uma mini mercearia, além de comercializar todos os produtos comuns ao mercado, oferecem mais uma infinidade de produtos. 3. A localização A escolha de uma boa localização é essencial, pois, como já foi dito, o segmento possui muita concorrência. Aposte em um local de fácil acesso e perto de locais com grandes aglomerações de pessoas ou próximo a residências e empresas. Os consumidores costumam selecionar onde fazer suas compras de acordo com a proximidade do local onde mora ou trabalha. 4. O sucesso de uma padaria não está apenas no produto O sucesso de uma padaria não está somente na qualidade dos produtos oferecidos (mesmo que isso seja essencial) existem outros fatores que influenciam no sucesso do estabelecimento, fidelização dos clientes e aumento das vendas. O atendimento deve ser de qualidade, o cliente deve se sentir acolhido. Invista em capacitação dos funcionários, todas a pessoas que trabalham na empresa transmite a identidade da marca. Recepcionistas educadas e atentas, equipe de limpeza assídua e profissionais prestativos e competentes fazem total diferença. O marketing deve ser bem feito, não espere os clientes entrarem na sua padaria por conta própria, você deve chamar a atenção deles, atrair eles para dentro do seu negócio, inove nas estratégias e escolha muito bem sua localização. 5. Divulgue seu produto Invista em divulgação dentro e fora da padaria. Faça com que as pessoas vejam seus produtos e se interessem pelo seu serviço, é importante despertar o interesse do consumidor. Ofereça degustação de produtos, faça panfletos, contas nas mídias sociais e, principalmente, cuide do cliente. O marketing boca-a-boca ainda tem grandes efeitos e quando um cliente elogia, automaticamente, ele gera em outra pessoa o interesse por conhecer o local. 6.Dica Bônus Ao abrir uma padaria, e qualquer outro segmento de empresa, o empreendedor passa por diversos processos burocráticos, tanto para comprar uma empesa ou franquia, quanto para iniciar uma é necessário criar um plano estratégico completo, o que possibilita visualizar os custos e retornos do investimento. Para obter sucesso em todos os processos, conte com o auxílio de uma contabilidade. Um contador viabiliza os processos de abertura da empresa e auxilia na gestão da mesma. Leve sempre em conta a opinião dos clientes e saiba receber feedbacks positivos e negativos. Esteja preparado para o mercado que escolheu, esteja atento às tendências do mercado e busque sempre oferecer novidades para os clientes. Então, gostou do artigo? Compartilhe em suas redes sociais ou deixe nos comentários suas dúvidas ou dicas para esse mercado.
Empresários do Barreiro ganham espaço de capacitação e Networking
Casa do Empreendedor vai oferecer serviços de orientação gerencial, cursos e oficinas para empreendedores da região. Nos dois últimos anos, o número de empresas abertas na região do Barreiro aumentou 30,15%, totalizando 25.742 estabelecimentos em 2018, segundo dados da Neoway. No mesmo período, o número de empresas que fecharam as portas caiu 29,55%, somando 558 empreendimentos no ano passado. Os pequenos negócios somam mais de 90% dos empreendimentos na região, com destaque para os setores de serviços e comércio. O crescimento dos índices de empreendedorismo motivou a criação da Casa do Empreendedor do Barreiro, um espaço que vai oferecer, a partir do dia 24 de abril, serviços prestados por várias instituições de fomento empresarial, entre elas o Sebrae Minas. O atendimento será feito de segunda a sexta-feira, das 9h às 17h. Orientação sobre abertura e regularização de empresas, consultorias e cursos nas áreas de marketing, finanças e recursos humanos são alguns dos serviços que serão prestados pelo Sebrae, Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL-BH), Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), Centro Universitário UNA, além da própria idealizadora do espaço: a WSC Contabilidade. A WSC Contabilidade atua no Barreiro há 20 anos. Com cerca de 200 clientes ativos em carteira, os sócios da empresa perceberam que os empreendedores locais têm dificuldades comuns na gestão dos negócios. “Grande parte dos empresários entende bem do produto ou serviço que oferece, mas falta especialização na área administrativa”, afirma Rodrigo Cézar Oliveira. Segundo o contabilista, o objetivo da Casa do Empreendedor é facilitar o dia a dia dos empresários da região, levando até eles informações e ferramentas para que entendam melhor o mercado, suas necessidades e demandas, e aprimorem a gestão. “Os donos de pequenos negócios acumulam muitas funções e têm pouco tempo para se capacitar e fazer networking”, pontua Rodrigo Oliveira. Casa do Empreendedor do Barreiro Inauguração: 24 de abril, às 7h30 Endereço: Av. Sinfrônio Brochado, 933 – sobreloja – Barreiro de Baixo Horário de atendimento: segunda a sexta-feira, de 9h às 17h Informações: (31) 3336-2675 Pequenos negócios no Barreiro 24.144 pequenos negócios** 8,42% do total de empreendimentos de Belo Horizonte *Fonte: Neoway **Microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte Assessoria de Imprensa Sebrae Minas (31) 3379-9271/ (31) 9275/9318 Fontes da WSC Contabilidade Rodrigo Cézar Oliveira – sócio: 98547-4979 Felipe- sócio: 98443-4118