;

Serviços Contábeis em Belo Horizonte – MG e Contabilidade | Grupo WSC

Como fazer a gestão financeira de uma empresa de serviços: dicas para evitar dores de cabeça

Como fazer a gestão financeira de uma empresa de serviços: dicas para evitar dores de cabeça

Para que uma empresa de serviços possa crescer e se manter competitiva no mercado, é essencial que haja uma gestão financeira eficiente e bem estruturada. No entanto, muitos empreendedores têm dificuldades em lidar com as finanças de suas empresas ao mesmo tempo que gerenciam o core business do negócio, o que pode levar a prejuízos e até mesmo ao fechamento da empresa.

Não por acaso, o mapa do empreendedorismo no Brasil aponta por resultados catastróficos neste sentido: cerca de 50% das empresas fecham em menos de 5 anos por falta de gestão financeira eficiente.

Quer ficar de fora desta triste estatística? Neste artigo, iremos abordar dicas importantes para fazer a gestão financeira de uma empresa de serviços de forma eficiente, evitando dores de cabeça e garantindo a saúde financeira do negócio. 

Com as informações e orientações apresentadas neste artigo, os empresários poderão ter mais segurança na tomada de decisões financeiras e, assim, tornar sua empresa mais competitiva e rentável. 

Boa leitura!

O que é a Gestão financeira de uma empresa de serviços?

A gestão financeira de uma empresa de serviços envolve uma série de atividades, como o controle do fluxo de caixa, a escolha do regime tributário mais adequado e a análise de indicadores financeiros.

A gestão financeira de uma empresa de serviços visa garantir a saúde financeira do negócio, por meio do planejamento e controle de todas as operações financeiras, visando maximizar lucros e minimizar custos.

Entre os principais serviços da gestão financeira de uma empresa de serviços, estão:

  • Controle do fluxo de caixa;
  • Gestão de faturas e pagamentos;
  • Análise de rentabilidade;
  • Planejamento orçamentário;
  • Contabilidade e relatórios financeiros;
  • Gestão de investimentos;
  • Análise de risco financeiro;
  • Planejamento tributário.

Quais as principais estratégias para fazer a gestão financeira de uma empresa de serviços?

Agora que você já conhece o que é a gestão financeira de uma empresa de serviços e a importância deste serviço para o bom desempenho nos negócios, é hora de conhecer quais são as principais dicas para fazer a gestão financeira de uma empresa de serviços e evitar dores de cabeça.

Controle o fluxo de caixa

É a partir do fluxo de caixa que é possível saber quanto dinheiro está entrando e saindo da empresa em um determinado período, permitindo um acompanhamento rigoroso das finanças. Algumas dicas importantes para um controle da movimentação financeira assertiva em empresas de serviços são:

  • Utilizar um software de gestão financeira para o registro de entradas e saídas;
  • Separar as finanças pessoais das finanças empresariais;
  • Realizar a conciliação bancária periodicamente para verificar se as informações estão corretas;
  • Identificar as despesas fixas e variáveis, para planejar melhor os gastos;
  • Estabelecer metas de faturamento e lucro, para ter um norte no planejamento financeiro.

Por fim, a gestão de pagamentos de clientes e fornecedores também é um desafio, pois é preciso garantir o pagamento em dia dos fornecedores e o recebimento em dia dos clientes, evitando a inadimplência e garantindo a saúde financeira do negócio.

Regime tributário adequado

Escolher o regime tributário adequado é essencial para uma gestão financeira eficiente em empresas de serviços. É importante que o empreendedor avalie os regimes tributários disponíveis e escolha o que melhor se adapta às características do negócio.

Entre as opções disponíveis estão o Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. Algumas dicas importantes para escolher o regime tributário adequado são:

  • Avaliar as alíquotas de impostos de cada regime tributário;
  • Verificar as limitações de faturamento de cada regime tributário;
  • Analisar o perfil de gastos da empresa para verificar qual regime tributário pode gerar mais economia;
  • Consultar um contador especializado para auxiliar na escolha do regime tributário adequado.

Análise de indicadores financeiros

A análise de indicadores financeiros é fundamental para a gestão financeira de empresas de serviços. Essa prática permite acompanhar o desempenho financeiro do negócio e tomar decisões mais assertivas.

 

Alguns indicadores importantes para a análise financeira de empresas de serviços são:

  • Lucro líquido: representa o lucro real obtido pela empresa, após descontar todos os gastos e impostos;
  • Rentabilidade: indicador que demonstra a capacidade de gerar lucro em relação ao investimento realizado;
  • Ponto de equilíbrio: mostra o valor mínimo de faturamento necessário para que a empresa não tenha prejuízo;
  • Fluxo de caixa: como mencionado anteriormente, permite um acompanhamento rigoroso das finanças da empresa;
  • Índice de liquidez: demonstra a capacidade da empresa de honrar seus compromissos de curto prazo.

Precificação assertiva

A precificação adequada dos serviços é fundamental para o sucesso de uma empresa de serviços. Isso porque, diferentemente de produtos, a venda de serviços é mais complexa e exige uma abordagem diferenciada para definir o preço.

A seguir, destacamos algumas das principais razões pelas quais a precificação é importante para as empresas que oferecem serviços.

  • Rentabilidade;
  • Concorrência;
  • Percepção de valor;
  • Flexibilidade.

Corte de gastos

Cortar gastos é uma estratégia fundamental para garantir a saúde financeira da empresa de serviços. É importante identificar quais são os gastos supérfluos e reduzi-los ou eliminá-los. 

Algumas dicas para o corte de gastos em empresas de serviços são:

  • Analisar a relação custo-benefício de cada gasto;
  • Negociar com fornecedores para obter preços mais vantajosos;
  • Reavaliar a necessidade de ter um escritório físico ou optar pelo home office;
  • Rever contratos com prestadores de serviços e fornecedores;
  • Eliminar gastos desnecessários, como assinaturas de revistas ou canais de TV, por exemplo.

Gerenciamento de contratos

O gerenciamento de contratos é uma das tarefas mais importantes para uma empresa. Se não for feito corretamente, pode causar grandes prejuízos e até mesmo processos judiciais. 

Por isso, destacamos algumas das principais razões pelas quais o gerenciamento de contratos é importante para uma empresa.

  • Cumprimento de obrigações;
  • Redução de riscos;
  • Controle de custos;
  • Melhoria do relacionamento com fornecedores;
  • Aumento da eficiência.

Com essas dicas e práticas, a gestão financeira de uma empresa de serviços pode se tornar muito mais eficiente e bem estruturada. 

Contar com o auxílio de um contador especializado é imprescindível para realizar a gestão financeira de empresas de serviços de modo eficaz. Estes profissionais podem ajudar a identificar oportunidades de economia e otimização de processos, além de garantir que a empresa esteja em dia com suas obrigações fiscais e tributárias.

Isso garante os melhores preços na oferta de soluções e asseguram mais posicionamento de mercado para seu negócio.

https://www.wsccontabilidade.com.br/contato/

Precisa de ajuda na gestão financeira da sua empresa de serviços?

Se você tem enfrentado dificuldades na gestão financeira da sua empresa de serviços, é hora de contar com os especialistas da WSC Contabilidade

Contamos com uma equipe de profissionais especializados em gestão financeira, que oferecerão o melhor suporte em todas as  atividades essenciais para a saúde financeira do seu negócio.

Entre em contato conosco e conheça nossas soluções personalizadas para a gestão financeira da sua empresa de serviços.

Além disso, não deixe de conferir nosso blog e seguir nossas redes sociais para ter acesso a mais conteúdos relevantes sobre finanças empresariais. 

Leia também: A Importância Do Planejamento Tributário Em Empresas De Serviço.